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| 公司制度改革中层干部会议 浏览次数：1054 |
2010年4月30日晚6点，为研讨公司制度改革，公司全体中层以上干部在三楼会议室召开会议。
分管人力资源部副总王伦首先发言。作为这次公司改革的负责人和设计师，王总介绍了公司制度改革的指导思想、改革目的等情况，并对《公司管理制度、部门职责、部门结构图、岗位职责》文本内容作了简单介绍。他指出：公司此次改革的指导思想是：加强制度管理，促进工作职责进一步落实，不断发展壮大公司；此次改革的目的是：使各位员工受益。
财务部部长洪建国发言，介绍了新的薪资管理制度：定酬的标准是以级别衡量，有技能要求和工作难易程度、责任大小等多方面构成。这种定酬方式可以建立稳定的员工队伍，吸纳人才，激发员工积极性，增强公司的凝聚力。
董事长叶岳顺最后总结指出：大家要转变观念，适应市场要求，严格要求自己，提升质量品味，从船东的严格要求中汲取知识和教训。公司员工同心协力，共创枫叶美好的明天。 |
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