5月30-31日，由中环认证中心审核专家到枫叶船业有限公司ISO50001国际能源体系监督审核，审核老师在听取了副总经理、管理者代表杨隽斌的工作汇报、现场进行了查验、对提供的检测报告和体系文件进行了全面的审核，对枫叶船业公司所采取的举措和企业转型升级，特别是内抓管理、节能降耗、再造流程、精益生产、标准化作业的具体做法，给予了充分肯定，ISO50001国际能源体系监督审核顺利通过。

台州枫叶船业有限公司按照壳、舾、涂一体化和生产、设计、管理一体化的现代造船模式，先后通过ISO9001：2008、ISO14000-2004、ISO18000-2008等体系认证，先后取得中国船级社（CCS）、法国船级社（BV）、德国船级社（GL）、英国劳氏船级社（LR）等多国权威认证，取得了船舶行业“白名单”，以及标准化示范企业，通过了清洁生产认证，被认定为中国船舶工业一级Ⅰ类生产企业，先后被评为军民通用装备社会化保障定点单位、诚信企业、明星企业、功勋企业等。公司2014年10月导入能源体系管理，制定标准、计划、目标，建立了管理手册、管理文件，制定了具体管理的实施细则，规定了能源管理体系的要求，制定了能源管理方针、建立了能源管理目标、实施了能源管理措施，提高了能源利用效率和降低能源消耗，通过系统的能源管理，降低能源成本，通过三年多的改进，该体系完全符合ISO50001标准的要求，并在节能降耗和能源管理方面取得显著的成效，顺利通过2016年度监督审核。

2016年以来，公司紧紧围绕围绕科学发展、构建和谐两大主题，积极开展精益化生产、安全文明生产和清洁生产，不断加大节能降耗力度，深入开展节能型企业创建活动，全力打造资源节约型企业。通过广泛动员，在公司范围内积极开展节能降耗活动，大大节约了资源、能源，按照“成本优先”的原则，在生产、经营、管理各个环节推行成本管理。合理调整设备运行方式，降低供电负荷最大需量，减少基本电费；在焊接等工序生产中，以设备零缺陷、优化工艺和提高产品质量为目标，加大技术节能降耗管理，实现了能耗的进一步降低。通过广泛开展“增收节支、挖潜增效”和群众性创新创效、节能降耗、生产指标竞赛、合理化建议等活动，提升了员工的整体素质。在船舶建造全过程生产管理中，充分发挥员工的集体智慧和创造力，大力开展“小改小革”修旧利废等工作，加强现场监管，坚决杜绝各类跑、冒、滴、漏现象的发生，形成人人关注经营绩效、人人服务经营绩效、人人为经营绩效做贡献的浓厚氛围。制订船舶建造计划和能源利用规划，不断强化节能管理，从严考核用能指标。通过大力整治设备布局，优化加工工艺，加大私拉乱接清检力度，有效堵塞管理漏洞，不断加大“四新”技术应用，积极开展节能科技攻关，实现节能降耗新突破。同时，对车辆、通讯、耗材、办公用品等科学管理，合理调度，资源优化，大力倡导绿色办公，规范管理制度，有效降低使用成本。截至5月份低，累计实现节电、节油、节水、节约办公器材等同比下降5%。节能降耗取得明显成果，经济效益逐年提高，实现了企业与社会、经济效益与社会效益的和谐发展。