近日，临海市委、市政府隆重召开全市工业工作会议，枫叶船业有限公司再次被评为“临海市十强工业企业”，成为会场上最耀眼的一棵奇葩，受到市委市政府的表彰。

2012年全球经济复苏乏力，全球航运和造船市场进入了“冰区”时代，接单难、融资难、赢利难等问题持续困扰船舶行业的发展，造船企业严重开工不足，频临停产、半停产，甚至倒闭的边缘。面对这样的国内外市场形势，公司以管理创新和精益化生产为主线，以打造先进船舶制造业和新型工业化建设为目标，以全面提升管理创新和产品质量为抓手，以制度建设和绩效考核为手段，以员工的素质教育和岗位职责建设为突破，全面推进机制创新、管理创新、技术创新、理念创新，继续推动“三大转变”：一是从以成本优势向技术和产品优势转变，二是从提高效率向引领创新转变，三是从造船为主向造船、修船、拆船、国际海运和配套项目协调发展转变。积极推进四个优化、五个提高和六个加强。四个优化：一是优化资源配置，二是优化建造工艺，三是优化组织体系，四是优化工作环境。五个提高：一是提高企业经营管理能力，降低企业运行风险；二是提高劳动生产效率，降低生产运行成本；三是提高设备的利用率，控制节能降耗成本；四是提高团队协作能力，降低消极怠工现象；五是提高群团组织的凝聚力，发挥群团组织的带动性。六个加强：加强人才建设，加强劳动纪律建设，加强绩效考核建设，加强企业文化建设，加强监督职能作用，加强群团组织建设。2012年共交船5艘，建造船舶下水5艘，上船台总装搭载1艘，船体车间分段储备组装1艘，完成工业总产值10亿多元的好成绩。（杨隽斌）